اجلاس 2014 Gartner BI & Analytics: 4 نکته کلیدی

هفته گذشته را در وگاس گذراندم. نه، من برای قمار آنجا نبودم. من در اجلاس هوش تجاری و تحلیلی گارتنر شرکت کردم. این مهم ترین رویداد برای افراد IT و BI است. هزاران نفر از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان، داده‌ها و مربیان گزارش‌دهی خود را برای جمع‌آوری در میان همتایان خود می‌فرستند تا درباره بینش‌ها و روندهای صنعت بحث کنند.

از آنجایی که شرکت من اسپانسر بود، من باید در میان «نخبگان داده» نقش پررنگی داشته باشم. در اینجا نکات اصلی من آورده شده است:

1. ابر بر همه ما حکومت خواهد کرد. یکی از تحلیلگران گارتنر در مورد اینکه چگونه “2014 نقطه عطف برای هوش تجاری مبتنی بر ابر است” صحبت کرد. تحلیلگر دیگری در مورد “آنچه در ابر اتفاق می افتد، در ابر می ماند” به شوخی گفت. همانطور که راه حل های نرم افزاری مبتنی بر ابر بیشتر پذیرفته می شوند (به salesforce.com و Workday فکر کنید)، شرکت ها داده های خود را برای راه حل های هوش تجاری خود نیز در ابر ذخیره می کنند. در نهایت، تحقیقات گارتنر نشان می دهد که اکثر SMB ها برای راه حل های هوش تجاری به ابر روی آورده اند. این تحقیق همچنین نشان داد که ابر گزینه اصلی برای “راه حل های گزارش دهی بخش” در شرکت های بزرگ است. ابر اینجاست و در حال رشد است.
2. آن را ساده کنید. زیباش کن بیشتر داستان‌های موفقیت در صحنه حول محور بخش‌های فناوری اطلاعات بود که داده‌هایی با کاربری و مصرف آسان را به سهامداران کلیدی خود ارائه می‌دادند. افراد IT و BI زمانی که می‌توانستند قهرمان تیم اجرایی باشند، افتخار می‌کردند و داده‌ها را همانطور که کسب‌وکار می‌خواست ارائه می‌دادند – موبایل، هم‌زمان و زیبا. علاوه بر این، بسیاری از مشتریان بالقوه که قبلاً از رقابت استفاده می کردند به غرفه ما آمدند. آنها استقرار سنگینی از ارائه دهندگان عمده هوش تجاری دارند. در حالی که آنها نمی خواهند از این سرمایه گذاری ها چشم پوشی کنند، اما علاقه مند به یافتن راه حلی هستند که در راس آنها قرار گیرد. آنها هنوز راه حل قابل استفاده ای برای مدیر میانی ندارند.
3. جستجو برای یک تصویر کامل ادامه دارد. علیرغم همه هیاهویی که در مورد تجزیه و تحلیل های پیشرفته وجود دارد، اکثر شرکت ها هنوز برای جمع آوری تمام اطلاعات خود در یک مکان تلاش می کنند. تیم‌های IT و BI هنوز در حصول اطمینان از درست بودن داده‌ها با چالش‌هایی مواجه هستند. رهبران کسب و کار می خواهند سیب را با سیب مقایسه کنند، نه سیب را با پرتقال. ترکیب داده ها از منابع متعدد هنوز برای اکثر سازمان ها یک چالش است.
4. اندازه گیری یا نسنجیدن. به طرز تکان دهنده ای، روسای بخش ها هنوز با آنچه که باید اندازه گیری کنند، درگیر هستند. من با یک CIO شام خوردم که داشت در مورد اینکه چگونه مدیر ارشد مدیریت ارشد او جزئیاتی در مورد آنچه که می خواست در داشبورد بازاریابی خود ببیند ارائه نکرده بود، شام خوردم. هنوز در حال بحث است که چه چیزی را اندازه گیری کنیم. این CIO می‌خواست مطمئن شود راه‌حل هوش تجاری که انتخاب کرده‌اند دارای بهترین شیوه‌های صنعت و تخصص موضوع است، بنابراین منتظر نبود یک مدیر اجرایی گزارش‌ها و داشبوردهای مناسب را ارائه دهد. یک تصمیم عاقلانه

به‌عنوان یک «گیک مبتنی بر داده» که خود را معرفی می‌کند، همیشه گارتنر را فرصتی عالی برای یادگیری از برخی از جالب‌ترین افراد حرفه‌ای در صنعت می‌دانم. و من موفق شدم 100 دلار در میز بلک جک برنده شوم. در کل هفته محکمی بود. متشکرم، گارتنر، برای نمایش عالی.