از زمانی که در دانشگاه بودم، شنیده بودم که دولت در مورد نحوه عملکرد آنها همیشه دنبال کار است. سپس چند هفته پیش این فرصت را داشتم که با The Hon بنشینم. ویکتور دومینلو، وزیر دارایی، خدمات و دارایی، دولت نیو ساوت ولز در استرالیا. او فرهنگ مبتنی بر داده را در بخش عمومی شکل میدهد و ثابت میکند که آنچه من در طول سالها شنیدهام نه تنها قدیمی، بلکه اشتباه است. این گفتگو فرصتی برای من بود تا از یک مشتری مبتکر دیگر یاد بگیرم. چیزی که در اوایل مکالمه ما مرا جلب کرد، وضوح وزیر دومینلو در مورد نقش داده ها در هدف و اشتیاق خود به عنوان یک مقام منتخب بود: ایجاد تغییراتی برای بهبود زندگی افرادی که به آنها خدمت می کند. برای او، فقط به این برمی گردد که اگر ندانید روی زمین چه اتفاقی می افتد، نمی توانید تأثیر مثبتی روی زندگی بگذارید. و داده های بلادرنگ به آن بینشی بسیار قدرتمند می دهد. امروز، وزیر بازخورد بیدرنگ درباره برنامهها و ابتکارات جدید را مستقیماً از طریق تلفن شهروندان دریافت میکند تا بفهمد چه چیزی کار میکند و در صورت لزوم تنظیم کند تا مطمئن شود دولت در مسیر درست قرار دارد. به جای تکیه بر احساس درونی، شهود یا گروههای ذینفع خاص برای اطلاعرسانی تصمیمها، دادهها کمک میکنند تا اطمینان حاصل شود که پول و منابع به مکانهایی فرستاده میشوند که بیشتر مورد نیاز هستند. این هفته من به ژاپن می روم، جایی که دولت در حال ترویج Society 5.0 است، که خواستار فرهنگی مبتنی بر داده های زمان واقعی برای بهبود روش کار کشور است. من از دیدن شناخت بیشتر تأثیر مثبتی که دادههای بیدرنگ میتوانند داشته باشند، هیجانزده هستم. من همچنین از مشتریان آنجا یاد خواهم گرفت و مشتاقم داستان های بیشتری در مورد تأثیر مثبت داده های بلادرنگ در همه جا به اشتراک بگذارم. هنوز بسیاری از رهبران کسبوکار هستند که آموزش دیدهاند تا برای راهاندازی کسبوکار خود نیازی به دادههای زمان واقعی نداشته باشند، حتی اگر فناوری برای این امکان وجود داشته باشد. برای کسانی از شما که به دنبال الهام گرفتن از یک مکان غیرمنتظره هستید، شاید مصاحبه من با وزیر را در زیر ببینید.
چگونه می توانید آینده را شکل دهید در حالی که نمی توانید امروز را اندازه گیری کنید؟