کاترین وانگ می داند که موفقیت به چه معناست. از زمان فارغ‌التحصیلی از BYU و ایفای نقش مهمی در ساخت یکی از برجسته‌ترین شرکت‌های SaaS یوتا – Omniture – او بخش بیشتری از شش سال گذشته را صرف ساختن دیگری کرده است.
کاترین دوست ندارد در مورد دستاوردهای خود صحبت کند. اما در 6 ژوئن، در یک ناهار جشن یوتا بیزینس برندگان “CXO سال” مجله، مدیر ارشد محصول فروتن Domo و EVP مهندسی این کار را انجام دادند.
حداقل برای چند دقیقه.
کاترین در طی سخنرانی پذیرش خود گفت که اگر افرادی که فرصت کار با آنها را داشت و طرز فکری که در اوایل کارش اتخاذ کرد نبود، امروز در جایگاهی که هست نبود.
کاترین که یکی از تنها 18 مدیر اجرایی از سرتاسر یوتا بود که موفق به کسب عنوان CXO سال شد، گفت: «یکی از بزرگ‌ترین ریسک‌هایی که مدت‌ها پیش متحمل شدم این بود که به حرفه‌ام به‌عنوان یک باشگاه ورزشی در جنگل نگاه کنم تا یک نردبان '. من در رشته مهندسی شروع کردم و وارد M&A شدم. چالش برانگیز بود، اما افق دید من را گسترده تر کرد.»
بعد از ناهار، با کاترین نشستم تا درباره چیزهایی که او را تیک تیک می کند بیشتر بدانم. اگر به بستنی علاقه دارید، باید به خواندن ادامه دهید…
س: تبریک می گویم که به عنوان “CXO سال” شناخته شده اید. این یک باشگاه انحصاری است. این تمایز برای شما چه معنایی دارد؟
پاسخ: هیچ یک از ما این کار را به تنهایی انجام نمی دهیم، بنابراین واقعاً بازتابی از تیم بزرگ در Domo است. این یک افتخار است که با این گروه از مدیران شناخته می شوم و از طرف تیم باورنکردنی در Domo شناخته می شوم.
س: غرور آفرین ترین لحظه شما در Domo چه بود؟
پاسخ: غرور آفرین ترین لحظه من همین Domopalooza گذشته بود، زمانی که مشتریان تلاش کردند تا روی صحنه بروند تا به همه نشان دهند که چگونه از Domo برای ایجاد تغییرات قابل توجه در تجارت خود استفاده کردند.
س: چه چیزی به شما انگیزه می دهد؟
پاسخ: هر چقدر هم که خنده‌دار به نظر می‌رسد، فرصتی برای تبدیل جهان به مکانی بهتر به من انگیزه می‌دهد. من در SaaS بزرگ شده‌ام و معتقدم که در این دوره ما فناوری و توانایی تغییر آینده کار را برای مردم در سراسر جهان داریم. بسیاری از رهبران را می بینیم که در سازمان های خود پیشرفت می کنند و تحولات را رهبری می کنند، افراد را به هم متصل می کنند و سیلوها را خراب می کنند، و افراد را برای نوآوری و به اشتراک گذاری آن نوآوری ها سریعتر از همیشه توانمند می کنند. و ما شاهد یک روند واقعا قوی در استفاده از همه این کارایی ها برای پرداخت آن و کمک به جامعه محلی هستیم.
س: شما در هیئت مدیره شورای فنی زنان و دانشکده مهندسی دانشگاه ایالتی یوتا خدمت می کنید. چرا
پاسخ: من سعی می کنم به جامعه خود پس بدهم. من در اوایل کارم متوجه شدم که افراد زیادی در تیم های رهبری شبیه من نیستند، بنابراین سعی می کنم هر کاری که می توانم انجام دهم تا نمایان باشم و کمک کنم که بخش خوبی از جمعیت را نمایندگی کنم.
س: چه چیزی به شما اجازه داد تا این حد موفق باشید؟
پاسخ: والدین مهاجرم به من نشان دادند که چقدر سخت کوشی و اشتیاق می تواند تفاوت بزرگی در زندگی ایجاد کند. حس شوخ طبعی نیز کمک می کند.
س: یک واقعیت کمی در مورد شما چیست؟
پاسخ: من یک مک فلوری را در هر کشوری که بازدید می کنم امتحان می کنم. من هنوز بهترین های آمریکایی را با مینی M&M's دوست دارم.
س: در نهایت، چه توصیه ای برای زنانی دارید که سعی می کنند در صنعتی تحت سلطه مردانه مانند فناوری نقش خود را بر جای بگذارند؟
پاسخ: برای بهتر شدن در حال تغییر است، زیرا همه ما – زن و مرد – برای بهتر کردن آن تلاش می کنیم. اگر بتوانیم خود را به عنوان افراد، به عنوان فردی ببینیم که هر کدام داستان خاص خود را دارند و به عنوان رهبران تعامل، همدلی و آسیب پذیری را تشویق کنیم، جهان برای نسل بعدی بسیار متفاوت به نظر می رسد. من هم معتقدم که ما کاپیتان سرنوشت خود هستیم. ما انتخاب می کنیم که کجا کار کنیم. اگر جایی که هستید را دوست ندارید، با پاهای خود رای دهید.